公司投资管理部积极响应公司号召，把规划建设汽车总站项目的土建安装、室外配套、景观绿化、电力设施、亮化、玻璃幕墙等项目专业工程实行设计总包、监理总包、施工总包招标模式，整个项目建设仅有4个责任主体，即一个建设单位、一个设计单位、一个监理单位、一个施工单位。
    各参建单位于3月21日进场后，各项工作进展顺利。在建设单位统一指挥、监理单位有效监管下，各专业施工图设计在总设计单位带领下基本完成了二次设计；站房、附属用房、商业酒店、室外配套等工程在总承包单位的统一管理下，按计划进度扎实向前推进。
    汽车站项目打包招标模式达到了预期效果，为投资管理部招标工作积累了成功经验，公司后续开发建设项目将继续推广合并同类项、实行统一打包招标模式，确定各总包单位。（投资管理部）